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Leadership Workshop | Taller de Liderazgo |
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“Un grupo de trabajo se convierte en un equipo de trabajo, desde el instante en que todos sus integrantes, comprometidos, mantienen objetivos comunes y dirigen sus esfuerzos hacia un mismo norte” Ernesto Yturralde
El Liderazgo: ¿Viene de paquete o se adquiere? Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes posiciones en las que nos encontremos. Organizacionalmente se nos evalúa por los resultados que logramos y para ello, todos debemos estar dentro de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal con líderes que sean ejemplares y que marquen con sus pasos huellas que otros han de seguir.
¡A la "jefatura" se la hereda, el "liderazgo", nos lo ganamos! Observamos que algunas personas llegan a posiciones jerárquicas como supervisores, jefes, gerentes o directores por su visión y por el mismo ímpetu que su propio liderazgo les otorga, mientras que otros llegan a estas posiciones circunstancialmente: por inercia, antigüedad, sin el acompañamiento del liderazgo innato, actuando equivocadamente por confusión y en otros casos, por miopía. En ambos casos empoderar a los líderes, aquellos natos para elevar al máximo su potencial y aquellos jefes en proceso de ser líderes, el acompañarlos será fundamental para evidenciar resultados, acelerando los procesos frente a los cambios permanentes, tanto interna, como externamente. "El liderazgo consiste en levantar la visión de una persona a metas altas, en elevar el rendimiento de una persona a normas superiores, en llevar la personalidad de un individuo más allá de sus limitaciones" Peter F. Drucker
Destinatarios | Este es un taller de liderazgo diseñado y dirigido por Ernesto Yturralde, compuesto por varios módulos, encaminado al desarrollo de habilidades directivas, diseñado para los líderes organizacionales de primera línea y líderes subrogantes en sus funciones jerárquicas, con la finalidad de potenciar sus habilidades blandas en sus roles directivos - actuales y futuros - para la conducción eficiente creando y manteniendo Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, orientados a resultados. El cambio es permanente y las organizaciones se ven avocadas a rediseñar sus estructuras, sus procedimientos, sus políticas, generando situaciones que afectan al clima laboral y con ello a la productividad.
Alcanzar niveles de Alto Desempeño requiere de un proceso, de vivir diferentes etapas en la evolución de los equipos. Se reconocen 4 etapas: Form, Storm, Norm y Perform. (Etapas de Formación, Conflicto, Normalización y Desempeño óptimo). Al llegar a esta última, se habrá alcanzado el umbral del Alto Desempeño o el Alto Rendimiento, luego habrá que tomar acciones para mantener la productividad del equipo maduro con base en la misión, la visión y los valores compartidos.
Este taller dirigido a los líderes organizacionales: directivos, gerentes y funcionarios, es aplicable independientemente para la implantación de competencias directivas e ideal, previo a la implementación de un proceso de Team Building, para alinear los esfuerzos y las visiones, para empoderarlos como agentes internos del cambio en organizaciones privadas e instituciones gubernamentales.
Ejes Temáticos / Módulos | Los ejes temáticos sugeridos a continuación deberán ser elegidos por ustedes, acorde con la situación particular que vive la organización o por la identificación por proceso de DNC | Detección de Necesidades de Capacitación. Cada uno de los ejes puede ser desarrollado en una jornada full-day o ser adaptada a media jornada en combinación con otras, de esta manera adaptamos los temas requeridos a la disponibilidad en cada una de las jornadas programadas y a la medida exacta de las necesidades de tu organización. De esta manera acoplaremos jornadas ejecutivas de 1, 2 o 3 días consecutivos o por módulos periódicos: mensualmente, trimestralmente o semestralmente.
01 | Comunicación Asertiva 02 | Sensibilización al Cambio 03 | Liderazgo 04 | Coaching / Mentoring 05 | Trabajo en Equipo 06 | Manejo de Crisis 07 | Orientación hacia las Metas 08 | Motivación, inspiración e incentivos 09 | Instalación de Valores 10 | Inteligencia Emocional 11 | Pensamiento Crítico 12 | Toma de Decisiones 13 | Proceso de Visualización 14 | Foco Estratégico 15 | Planificación Estratégica 16 | Velocidad en la capacidad de respuesta
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Valores Agregados del Programa | Al vivir esta experiencia, lograremos:
• Mejorar la Comunicación interna de los líderes con una orientación asertivacon sus colaboradores, entendiendo que la Comunicación es el pilar fundamental en el liderazgo.
• I ntegrarse entre pares y fortalecer sus relaciones entre sí y por añadidura delas áreas que representan.
• Desarrollar en sus equipos de trabajo el Esprit de Corps, fomentando el trabajo en equipo y la confianza.
• Contar con herramientas para conformar Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, productivos, solidarios y compenetrados con la efectividad y eficiencia en los resultados, con capacidad de responder proactivamente ante situaciones que exigen un adecuado empoderamiento.
• Tener conciencia de que la Sinergia nos lleva a resultados superiores, olvidándonos de los individualismos e incorporando y fortaleciendo el pensamiento sistémico.
• Lograr mayor Productividad como líderes de Equipos de Trabajo, manteniendo conciencia del tiempo como recurso no-renovable.
• Desarrollar el Sentido de Pertenencia en los integrantes de sus Equipos de trabajo.
• Determinar inhibidores para lograr integración, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.
La realización de este Taller de Liderazgo, logra orientar acciones para crear consciencia de el fomento de un Plan de Carrera y un Plan de Sucesión.
Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento". Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.
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Metodologías | El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres experienciales que permitan fortalecer el liderazgo, el team building, la comunicación, la confianza, la orientación hacia las metas, el compromiso, la sensibilización al cambio, para permitirnos ser líderes lo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio.
En su estructura, el diseño contempla la realización de talleres, encaminados a conducir la experiencia, en un conjunto de herramientas prácticas, lo que le da el sustento para convertir la decisión de realización, en una excelente inversión.
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Formatos | Los módulos de jornada completa que elijas, desde las 08h30 hasta las 17h30, a día consecutivo en el caso de 2 módulos.
Agenda tipo de los módulos del taller |
08h30 - 08h40 | Bienvenida e Introducción Institucional 08h40 - 08h50 | Bienvenida del Facilitador 08h50 - 09h10 | Presentación de Agenda, Metodología, Acuerdos 09h10 - 10h40 | Primera Sesión 10h40 - 11h00 | Refrigerio 11h00 - 13h00 | Segunda Sesión 13h00 - 14h15 | Lunch time 14h15 - 15h40 | Tercera Sesión 15h40 - 16h00 | Coffee-Break 16h00 - 16h40 | Sesión de Clausura 16h40 - 17h00 | Compartiendo Aprendizajes & Compromisos 17h00 - 17h30 | Despedida
Las jornadas pueden ser ampliadas, sin cargo en la tarifa.
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Facilitador |
Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con Habilidades Sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Ha interactuado con sus conferencias, seminarios y talleres en 13 países desde los Estados Unidos, pasando por México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú hasta Bolivia. Ha liderado Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 14 países en procesos de primera y tercera parte. Ernesto se ha especializado dentro de la andragogía, en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales. Ha participado en entrenamientos en Bogotá, San José de Costa Rica, Miami, Jacksonville, Boston, Denver, Brownwood, Las Vegas, México D.F., Guadalajara, Monterrey, Lima, Curitiba y São Paulo.
Inversión por cada Full-Day In-House | USD. 300.00 por participante por cada full-day o fracción, con un mínimo de 12 destinatarios en cada módulo con todos los servicios complementarios como se detalla más adelante.
USD. 250.00 por participante por cada full-day o fracción, con un mínimo de 12 destinatarios en cada módulo en la sede que ustedes determinen y con los servicios complementarios que ustedes contraten.
Taller Experiencial para el resto de colaboradores de la organización USD. 100.00 por participante por cada full-day o fracción, con un mínimo de 15 destinatarios en la sede que ustedes determinen y con los servicios complementarios que ustedes contraten.
Servicios aplicables todos los países. Se debe considerar boletos aéreos saliendo referencialmente desde Miami, Florida o desde Guayaquil, Ecuador, más gastos de logística implícitos. Así como hospedaje y alimentación para nuestro equipo humano arribando el día anterior y saliendo al día siguiente de la finalización de los módulos seleccionados.
Incluye | Su inversión incluye:
• Reuniones previas vía skype • Diseño del Programa • Delivery del programa con Ernesto Yturralde• Kit del Participante: ID, bolígrafo, bloc, manual • Certificados de Participación al cumplimiento • Pendón alusivo al taller • Cobertura fotográfica • Sala de Capacitación en un hotel de la localidad (*) • Un Coffee-Break en la mañana (*) • Almuerzo (*) • Estación de café permanente (*)
Debe cubrirse únicamente los gastos de movilización del facilitador y un asistente, así como lo relacionado la logística: como hospedaje y alimentación, arribando a la ciudad sede un día previo al taller y retornando un día posterior a la finalización del último módulo contratado. Los ítems que indican (*) tienen la tarifa diferenciada.
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SERVICIO GLOBAL | GLOBAL SERVICE ¡Implementamos los programas en tu localidad o donde nos requieras! Contáctanos: +1(305) 600-0645 +(5939) 487-8872 +(5939) 950-6336
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